Cấu trúc & Quản trị

Cơ cấu doanh nghiệp

Hoạt động của P&G phân chia theo năm Ngành hàng kinh doanh chiến lược (SBU) bao gồm: Chăm sóc trẻ em, phụ nữ và gia đình; Chăm sóc sắc đẹp; Chăm sóc sức khỏe; Chăm sóc cá nhân; Giặt giũ và chăm sóc nhà cửa. Chúng tôi quản lý 10 danh mục sản phẩm thuộc những SBU trên.

Những Ngành hàng kinh doanh chiến lược (SBU) chịu trách nhiệm tạo ra doanh số, lợi nhuận, giá trị và tiền mặt cho những thị trường lớn nhất và mang lại lợi nhuận cao nhất của chúng tôi được gọi là các Thị trường trọng tâm, đóng góp 80% doanh số và 90% lợi nhuận sau thuế của Công ty.

Tại mỗi Thị trường trọng tâm, các bộ phận Hoạt động thị trường phụ trách các dịch vụ và năng lực thị trường tương ứng cho sáu SBU, bao gồm đội ngũ chăm sóc khách hàng, vận chuyển, kho vận, hậu cần và đại diện cho P&G khi làm việc với đối tác bên ngoài.

Các khu vực còn lại trên thế giới được sắp xếp vào các Thị trường khác, một đơn vị riêng biệt có trách nhiệm tạo ra doanh số, lợi nhuận và giá trị tương ứng. Các SBU này cung cấp các kế hoạch đổi mới, cải tiến, cung ứng và cơ cấu tổ chức hoạt động cho các Thị trường khác còn lại để cùng nhau đạt được những mục tiêu kinh doanh đã thống nhất. Các Thị trường khác đóng vai trò quan trọng đối với tương lai của P&G vì những thị trường này có tỷ lệ tăng trưởng hấp dẫn và mục tiêu đẩy mạnh tăng trưởng và gia tăng giá trị.

Hỗ trợ các Ngành Kinh doanh Chiến lược, các Thị trường trọng tâm và Các thị trường khác là các bộ phận hỗ trợ của doanh nghiệp, tập trung vào các dịch vụ có quy mô , quản trị, kiểm soát nội bộ và lĩnh vực khác, yêu cầu mức độ thành thạo cao.

Cơ cấu này giúp tổ chức trở nên mạnh mẽ, linh hoạt hơn để thúc đẩy tăng trưởng và tạo ra giá trị cho tập đoàn.